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年關中小企業人才招聘攻略 除夕不是終點招聘任需努力

來源:長垣速聘人才網 時間:2020-04-21 作者:長垣速聘人才網 瀏覽量:

本文摘自 阿伯英才網 旗下 安陽五縣六區人才網
臨近年底,對于人口和人才持續流出的三四線地區來說,中小企業招聘是越發難做了。
還在職的候選人不想在這個時間段溜人,還未入職的求職者已經早早溜回家坐等過年了。

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所以在這種大環境下,中小企業如何提升招聘入職量?
第一:堅定招聘信心樹立長期招聘意識 讓招聘融入企業的血液
1:聰明的候選人都知道,年前應聘競爭會小,要求會降低,甚至有些公司的薪資會有所提高。更何況還有年底福利,帶薪過年假。所以還會有蠻多的候選人會選擇在年前找新工作。
2:年底是2018年暑期應屆畢業生關注家鄉職位的高峰期,經過半年的歷練,很多應屆大學生更加務實,從好高騖遠,浮躁不安定的狀態開始 轉向追求靠譜踏實工作,這種改觀是利好咱們中小企業雇主的,放手去抓的時候已經到來;
要招聘常態化,除夕夜不是企業經營的終點,只是一個小小的段落,中小企業雇主要堅定年底招聘的信心,不要感覺招聘難,就盡早放棄年前招聘工作,(高考怎么鼓勵孩子來著,要難都難,多考一分就擠掉若干同臺競技者,多招聘一個優秀的人才,提升企業在行業的競爭力)可能會錯失一些合適的候選人。
第二:降低預期選人標準 提煉員工工作手冊 打造育人留人體系
從對人才的要求 從 a,b,c 三點要求,降低到 只需要具備 a 即可,通過公司的 人才培訓體系,賦能求職者 b,c 技能。
第三:加強招聘的主動性 拓寬招聘渠道
1:平常只是坐等候選人投遞簡歷的,可以考慮主動和一些未投遞簡歷的人員進行主動溝通,推介自身企業和崗位信息;
2:拓寬招聘渠道,網絡招聘,現場招聘,人才交流會,高校招聘會,獵頭機構,拓寬優化自己的人力資源供應商!
第四:利用好職場關系網
1:借助本行業協會,社區組織,社交群(QQ和微信等),關注本行業人才流動趨勢,抓住引才機會;
2:利用好公司內部 上下級關系,制定措施建立企業在員工心中的美譽度,讓員工主動介紹親朋好友加入公司共同發展;

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